SUREFFECTIF: LE PNC IMPACTE

Ce jour avait lieu la seconde réunion sur le "plan d'adaptation à la crise chez le PNC", l'entreprise nous a présenté différentes mesures qu'elle souhaite mettre en place.

En effet à la suite de la baisse du programme de 4,5% cet hiver et selon les projections de la Direction, il devrait y avoir en moyenne l'équivalent d'un peu plus de 650 PNC en sureffectif.

Les premières mesures ont été l'arrêt des embauches, y compris des PNC étudiants, le non paiement des RADD (sauf pour ceux dus à la composition d'équipage réduite conformément à l'accord), relancer une campagne de disponibilité de courte durée, favoriser les congés de formation individuel, comme la prise de congés longue durée (congés sabbatiques etc...).

Il a été également annoncé que certaines mesures nécessitaient une modification de l'Accord Collectif Global 2008/2013. Ainsi ces mesures seront négociées pour une application temporaire (le temps de la crise). Elles concernent la prise de congés en glissant 4 jours de congés annuels de la période d'été sur la période d'hiver, le paiement des RADD dus à la composition d'équipage réduite, l'entreprise souhaite que ces RADD ne soient plus payés mais reportés.

La dernière mesure évoquée concerne le Temps Mensuel Réduit (TMR). L'entreprise qui y était peu favorable, a décidé de le mettre en oeuvre en espérant résorber une grande partie du sureffectif.

La CFDT a toujours dit que les salariés ne devaient pas être la variable d'ajustement à une crise qui ne leur incombe pas, ainsi nous nous sommes prononcés pour que toutes les mesures le soient sur volontariat, exceptées celles qui relèvent de l'ACG car elles sont déjà cadrées par l'Accord.

A propos du TMR, la CFDT souhaite que ce ne soit que sur volontariat. Mais afin de favoriser les volontaires, la CFDT a revendiqué une rémunération supérieure au rythme choisi (exemple un TMR à 50% payé 60%, ou un TMR à 80% payé 85%), ainsi que la prise en compte des cotisations retraite à taux plein, afin de ne pas pénaliser les PNC volontaires. Si l'entreprise n'y est pas opposée, elle ne la mettra en place que pour la période de crise, ce qui permettra de négocier un réel Temps partiel adapté aux PNC au moment de la reprise économique.

Lors des différents CCE fin 2007 et début 2008, la Direction Générale avait developpé son plan de riposte, il consistait en 3 phases:

1. la première assez "light",
2. la seconde un peu plus "corsée",
3. la troisième carrément "amer" (les mêmes mesures que la phase 2, mais imposées), menace à peine voilée sur les emplois.

La CFDT restera vigilante sur la necessité, ou pas, d'appliquer les différentes mesures en fonction de la situation chez le PNC, elle s'opposera à toute tentation de profiter d'une crise pour faire de nouvelles économies sur le dos des salariés.